OD对人力资源意味着什么?
2019-07-09 13:01
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OD:组织发展(OD)。
组织发展是行为科学知识的普遍化和应用,用于发展,改进和改进促进组织有效性的战略,结构和过程。
DO过程:1。
认识到需要改变2。
进入国内外顾问3。
建立顾问和变革组织之间的关系4。
收集信息5
诊断6
确定行动计划和方法7。
检查并整合8
完成组织发展计划组织发展是一个涉及使用行为科学技术和理论对组织进行计划变更的过程。
组织发展是指在外部或内部行为科学顾问(也称为代理人)的帮助下,提高组织解决问题能力和外部环境变化能力的长期努力。变化
组织发展的纵向结构通过组织层次结构的划分将组织目的划分为尺度。
因此,客观上,每个管理层都需要明确的分工。
组织内的管理水平取决于组织规模,活动点和管理范围。
如前所述,一般而言,大多数组织的管理级别分为三层:顶层,中间层和基础层。
(1)上级的主要任务是根据组织的整体利益,对整个组织进行统一领导和综合管理,有的组织目的和实现目的。制定一项重要政策。
(2)中层的主要任务是负责子目标的开发,计划和选择计划,步骤和程序,按部门分配资源,协调下级活动和评估。制定措施纠正组织活动的后果和偏差。
参考资料来源:百度百科全书-OD